辽阳石化公司勒紧支出“口袋”，采取推进直采、打破独家、公开招标、采购物资标准化等措施向物资采购要效益，今年已实现降采增效1.28亿元，完成全年降低采购成本指标的106.8%。

　　辽阳石化公司一方面利用价格变化规律，找时机、算细账，降低采购成本；另一方面，以效益产品为导向，充分发挥采购的增效作用，努力让创效装置吃好、吃饱，以增采保创效。针对煤炭资源持续紧张、市场价格一路走高的状况，公司全面实现国矿直采，严格控制煤炭质量。另外，公司还大力推进公开招标、公开选商等采购方式，完善价格评估体系，加大市场询价、行业对标价、公开招标力度。